IA & Cybersécurité

Gouvernance de l'IA : Shadow AI, cadre d'usage et inventaire

La gouvernance de l'IA reprend le contrôle des usages de l'intelligence artificielle dans votre organisation. Elle répond d'abord au Shadow AI - l'adoption non encadrée d'outils d'IA grand public - par un inventaire, un cadre d'usage et des règles claires, sans brider l'innovation légitime.
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Prix publics affichés
Livrables priorisés par le risque
Intervention partout en France

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Reprendre le contrôle du Shadow AI

Vos collaborateurs utilisent déjà l'IA générative, souvent hors de tout cadre : rédaction, code, analyse de documents confidentiels. Ce Shadow AI expose données clients, code source et secrets à des services tiers qui échappent à votre gouvernance. Interdire est illusoire et contre-productif ; l'enjeu est d'objectiver les usages réels, d'en encadrer les plus risqués et d'offrir des alternatives maîtrisées.

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Ce que nous mettons en place

Inventaire des usages et des outils d'IA effectivement employés dans l'organisation.
Cadre d'usage et charte : données autorisées, cas d'usage interdits, outils validés.
Classification des données et règles pour limiter l'exfiltration vers les IA externes.
Comité de gouvernance IA et processus de validation des nouveaux cas d'usage.
Articulation avec l'AI Act, l'ISO 42001 et vos obligations de protection des données.

Notre méthode

Une intervention cadrée, du premier échange au suivi.

La même rigueur à chaque mission, quel que soit le périmètre.

1

Cadrage

Périmètre, objectifs et règles d'engagement définis avec vous.

2

Intervention

Nos experts exécutent la mission : outillage et analyse manuelle.

3

Restitution

Rapport priorisé par le risque, synthèse direction et plan d'action.

4

Accompagnement

Suivi de la remédiation et contre-vérification des correctifs.

Le pôle IA & Cybersécurité

La vue d'ensemble et les prestations sœurs de ce pôle d'expertise.

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Questions fréquentes

Comment détecter le Shadow AI dans notre organisation ?

Nous combinons entretiens, revue des flux réseau et analyse des outils et extensions employés pour dresser un inventaire des usages d'IA. L'objectif n'est pas de sanctionner mais d'objectiver la surface réelle, d'identifier les usages à risque de fuite de données et de prioriser l'encadrement.

La gouvernance de l'IA freine-t-elle l'innovation ?

Non, à condition d'être conçue comme un facilitateur. Un cadre clair - outils validés, données autorisées, processus de revue léger - permet à vos équipes d'adopter l'IA en confiance, plus vite que sous un régime d'interdiction contourné en permanence.